EXPERIÊNCIA

Segue alguns dos projetos que embasam a experiência de nosso capital humano:
 

Enterprise Risk Management

·Projeto de Siderurgia(2008)

Avaliação de riscos para projeto de usina siderúrgica – estudo de viabilidade.

Consolidação de risk register (portifólio) e relatório.

·Projeto de novo Terminal Portuário (2010)

Avaliação de riscos para projeto de construção de terminal.

· Projeto de nova Planta de Celulose e Papel (2010)

Avaliação de riscos para projeto de construção de planta industrial.

 

Segurança de Processo

·Holding Industrial(2006)

Desenvolvimento do padrão interno para Programa de Gerenciamento de Riscos.

· Beneficiamento mineral (2006)

Acompanhamento e condução de estudos de risco de processos químicos tipo HAZOP.

· Celulose & Papel (2007 - 2009)

Desenvolvimento do padrão interno e diagnóstico para implantação de Programa de Gerenciamento de Riscos. Implantação em Unidade

·Projeto de Siderurgia (2008)

Estudo de Análise de riscos e Programa de Gerenciamento de Riscos.

·Projeto de Planta Industrial (2015)

Condução de Hazop para todos os processos industriais do projeto de nova planta de beneficiamento e refino.

 

Gestão de Crises e Continuidade de Negócios

·Construção de Hidroelétrica acima de 1.000 MW (2008 - 2011)

Desenvolvimento e implantação de plano de gestão de crises (comunicação de crises, continuidade de negócios e atendimento a emergências). Manutenção do programa e avaliação table-top. Treinamento de equipes, suporte no estado de alerta e atenção.

Análise de riscos operacionais para business interruption do comissionamento e futura operação.

Desenvolvimento de planos de gerenciamento de incidentes, emergências e crises para a Usina Hidrelétrica.

·Metalúrgica (2008)

Diagnóstico de resiliência.

·Grupo Petroquímico de 1ª e 2ª geração (2008 - 2011)

Mapeamento de processos para business continuity. Implantação do programa.

Treinamento de equipes para desenvolvimento de planos de continuidade de negócio. Suporte técnico aos grupos de trabalho.

·Empresa de vendas e locação de veículos pesados (2009)

Diagnóstico de resiliência e estruturas de gestão de continuidade de negócios.

·Grupo Alimentício (2009)

Diagnóstico de resiliência e estruturas de gestão de continuidade de negócios.

·Corretora e Seguros (2007)

Suporte técnico na manutenção de programa corporativo de GCN e Crisis Management, aplicação de exercícios table top.

·Grupo de Jornalismo (2007)

Desenvolvimento e revisão de BIAs, estruturação de estratégias de Continuidades de Negócios e elaboração de documentos base para o PCN.

·Empresa de saneamento (2014)

Desenvolvimento de PCN para cenários de estiagem prolongada para 4 concessões de água.

·Empresa de saneamento (2012 a 2020) 

Desenvolvimento de padrões corporativos de gestão de continuidade de negócios.

Desenvolvimento de planos de contingência para concessões.

 

Gestão Socioambiental

·Banco de investimentos (2008)

Diagnóstico socioambiental para a Instituição Financeira em uma empresa do ramo siderúrgico.

·Instituição Financeira – top 10 Brasil(2009 - 2011)

Desenvolvimento de ferramenta de gestão com foco na avaliação de riscos socioambientais de cadeia de valores. Avaliação de fornecedores, suporte no Programa de Desenvolvimento Socioambiental de Fornecedores. Treinamento de equipes do banco.

·Instituição Financeira – top 10 Brasil(2009 - 2016)

Reestruturação do Programa de Ecoeficiência institucional da Organização e suporte de gestão.

Suporte técnico no desenvolvimento de Master Plan e monitoramento de ações. Desenvolvimento de material de referência e boas práticas. Estabelecimento de indicadores de ecoeficiência.

·Grupo Industrial – top 10 Brasil (2011)

Diagnóstico de integração da gestão de riscos com aspectos da sustentabilidade. O projeto envolveu análise de gaps da gestão dos riscos associados à manutenção de personalidade sustentável da Organização.

·Fertilizantes (2003 - 2006)

Preparação de relatórios de análise crítica inicial (diagnóstico).

Auxílio em planejamento de sistemas de gestão ambiental corporativo, preparação de treinamentos em sensibilização ambiental, gerenciamento de risco e gestão ambiental, auxílio no desenvolvimento e idealização do workshop de política ambiental com a alta administração da corporação, elaboração de procedimentos para identificação e avaliação de riscos. Controle e coordenação de trabalhos de campo. Execução de trabalhos em campo como facilitador local (aplicação de treinamentos, identificação de aspectos ambientais e avaliação de impacto, desenvolvimento de macrofluxo e fluxos de processo de atividades). Coordenação e planejamento de trabalhos de consultores locais. Concepção de sistema de gestão.

·Holding Industrial (2005 - 2006)

Assessoria técnica à equipe temática de meio ambiente da corporação.

Desenvolvimento de um Plano Diretor de Meio Ambiente Corporativo visando a sustentabilidade dos negócios.

Auxílio no desenvolvimento de sistema de indicadores ambientais para avaliação de ecoeficiência e aplicação em benchmarking para diferentes negócios.

·Mineração (2006)

Auxílio no desenvolvimento de sistema corporativo de gestão de barragens para rejeitos e pilhas de estéril. Concepção do sistema e suporte no desenvolvimento de procedimentos na abordagem de riscos.

 

Sistemas Integrados

·Mineração (2003)

Condução de identificação e avaliação de riscos em qualidade, meio ambiente saúde e segurança do trabalho em atividades de montagem mecânica, elétrica e civil.  Treinamento de equipe de facilitadores do cliente na área de segurança e montagem em obras nos procedimento de identificação e avaliação de riscos em sistema integrado e gerenciamento modelo NOSA.

·Beneficiamento de minérios (2006)

Análise de vulnerabilidades ambientais e desenvolvimento de plano diretor de meio ambiente para gerenciamento de riscos ambientais.

·Tecnologia (2008-2009-2010)

Auditoria de segurança do trabalho e life safety - NFPA 101 / 5000 em diversos estabelecimentos da Organização conforme programam mundial do grupo.

·Usina de açúcar e álcool(2009)

Diagnóstico de gestão de saúde e segurança do trabalho. Avaliação de periculosidade.

 

Gestão de água, efluentes e resíduos

·Fertilizantes (2004 a 2006)

Levantamento, consolidação e análise de dados para balanço de águas e efluentes em empresa do setor de fertilizantes com unidades de lavra, beneficiamento e processos químicos. Avaliação de riscos de cenários atuais e futuros envolvendo o uso de água (captação, consumo e lançamento). Preparação de fluxogramas de água dos processos. Consolidação e detalhamento de alternativas e manejo para otimização do sistema. Coordenação de detalhamento técnico em projetos conceituais e cotação para investimentos.

Definição de diretrizes operacionais.

·Fertilizantes (2005 - 2006)

Auxílio no levantamento de dados para inventário de resíduos em empresa do setor de fertilizantes com unidades de lavra, beneficiamento e processos químicos.

Auxílio no desenvolvimento de ferramentas para avaliação de prestadores de destinação final de resíduos.

Desenvolvimento de diretrizes de gerenciamento de resíduos.

 

Property Loss Control & Casualty

·Central Hidroelétrica (2007)

Mapeamento de riscos de responsabilidade civil;

· Usina de açúcar e álcool (2009)

Inspeções para prevenção de perdas patrimoniais e responsabilidade civil;

·Insumos para ração animal (2010)

Mapeamento de Riscos de logística e recomendações de gerenciamento e riscos.

· Universidade (2010)

Inspeções para prevenção de perdas patrimoniais e responsabilidade civil;

·Diversas empresas (2007-2020)

Inspeções para subscrição de risco para fins de seguro patrimonial;

·Planta automobilística (2015)

Inspeção de riscos patrimoniais e segurança de processo, avaliação por rating, recomendação de melhorias, suporte na análise pela Seguradora.